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연중기획 광주전남 상생 해법을 찾자- 5 의료 세탁 전문기업 장성 백양실업
"불편한 몸, 일 하는데 더 이상 장애물 되지 않아요"
직원 30% 이상 지적 장애인으로 구성
기숙 생활하며 인성·사회성 함께 길러
입력시간 : 2019. 02.07. 00:00


의료기관 전문세탁 기업인 백양실업은 전체 57명의 직원 가운데 장애인 15명이 근무하는 '장애인 표준 사업장'이다. 사진은 장애인과 비장애인 직원들이 함께 어울려 작업을 하고 있는 모습. 백양실업 제공
장애인의 생산활동 참여에 대해 모든 사람들이 긍정적으로 생각한다. 장애인의 자립을 위해서도, 또 함께사는 사회를 위해서도 이를 부정할 사람은 아무도 없다. 그러나 현실은 그리 녹록치 않다. 공공기관을 비롯해 대기업, 중소기업, 식당 등 우리나라의 모든 사업장의 절반에도 못미치는 45%만이 장애인을 고용하고 있다.

지난 여름에는 장애인 배달원이 음식을 배달해 불쾌하다며 사과를 요구하는 기막힌 일도 벌어졌다. 우리나라에서 장애인 의무고용제가 시행된지 28년째지만 사람들의 인식 변화는 요원하고 갈길은 아직도 멀다. 이런 가운데, 장애인과 더불어 생활하는 상생을 통해 모범을 보이며 회사 발전을 도모하는 기업이 있다.



◆ 장애인과 더불어 근무

장성 황룡면에 위치한 의료기관 전문세탁 기업인 백양실업. 57명의 직원 중 세탁 업무를 맡은 직원은 50명. 이중 15명이 장애인이고 다문화 여성도 7명이 근무하고 있다.

백양실업 사무실 가장 눈에 띄는 곳에 놓인 '장애인 표준 사업장 인증서', 'BF 사업장 인증서 (장애물 없는 생활환경)'가 걸려 있다.

장애인 표준사업장은 직원 30%를 장애인으로 구용해야하는데, 백양실업은 이 기준을 충실히 따르고 있는 것이다.

백양실업 장애인 직원들의 업무 속도는 대체로 비장애인보다 느리지만 결과물의 질까지 떨어지는 건 아니다.

백양실업은 비장애인 직원이 장애인 직원을 돕는 상호 교육 체제를 구축해 개인의 능력 향상에 힘쓰고 있다. 지적장애인 직원이 입사 3년 만에 담요 파트 팀장이 돼 팀원들을 이끌 정도다.

백양실업은 장애인 근로자가 일하기 편한 환경이 조성된 점도 특징으로 꼽힌다.

연면적 1천500평, 2층 규모인 공장은 세탁물 입고실과 분리실, 세탁실, 다림질실, 정리실, 출하실 등으로 구분돼 각 공정에 맞게 작업이 진행된다.

백양실업은 공장 전체를 무장애 시설로 리모델링하고, 장애인들이 숙식할 수 있는 전용 기숙사를 완비하는 등 모든 면에서 장애인들이 불편을 느끼지 않은 근무환경을 만들었다.

한국장애인고용공단이 2016년 12월 백양실업을 호남 최초로 'BF 예비 인증 기업'으로 지정한 점도 이같은 배경이 작용했다.



◆ 익숙해질 때까지 기다려

의료기관 전문세탁 업체는 단순업무이면서도 세심한 주의가 필요하다. 오염 세탁물과 비오염 세탁물이 하나라도 섞이지 않도록 해야 한다. 2차 감염과 병원균 노출 위험을 사전에 방지하기 위해서다.

백양실업에서 근무하는 장애인 15명 중 2급 지적 장애인이 10명에 이른다. 지적 장애인이 업무에 적응할 수 있는 시간이 비장애인보다 더 필요하다.

이들은 통상 2개월 정도 꾸준히 가르치고 기다려주면 숙달된 솜씨로 높은 능률을 선보인다.

백양실업의 또 하나의 특징은 장애인들이 기숙사 생활을 한다는 점이다.

이 곳에 취업상담을 하러 온 상당수의 장애인 가정들은 장애인 자녀들 때문에 원만한 가정생활을 하기 힘들어 했다. 자녀들을 보살피기에 상당한 시간을 할애한다는 하소연들은 전갑수 사장은 공장에 기숙사를 차렸다. 이동 시간도 줄이고, 장애인들의 시간·건강 관리에도 수월해졌다.

기숙사생활을 통해 처음에는 사회에 적응하지 못해 난폭하던 장애인들도 동료들과 어울리며 익숙해져 갔다.

이런 소문이 퍼지면서 2대가 같이 근무하기도 했었고, 형제가 함께 일하고 있다. 이를 통해 장애 직원들의 표정도 밝아지고, 그 가족들로부터의 고맙다는 인사도 받곤 했다.

이 업체가 장애 직원들을 위한 기숙사를 제공하면서 무너져 가는 장애 가정을 살리고 있다는 부수적인 사회적 기능도 가능해진 것이다.

전갑수 백양실업 사장은 "장애인들이 업무 숙달까지 2~3개월 걸리지만, 단순 작업이 많은 업종이라 충분히 가능하다"며 "또 장애인들이 공동체 생활을 하면서 이기적인 생각에서 벗어나 서로를 이해하고 배려하는 마음까지 생기는 것을 느꼈다. 귀찮고 힘들었지만 아끼고 배려하는 사랑과 관심이 큰 역할을 한 것 같다"고 설명했다.

전 사장은 "때로는 '장애인은 세탁을 못한다'는 편견과 폄하도 있지만 아랑곳하지 않고 꾸준히 장애인 직원 수를 늘리고 있다"며 "비장애인 직원만 있으면 수익이 더 높아지겠지만, 장애인과 함께 어울려, 더불어 일하면서 생기는 장점이 더 많다. 다른 직장에서도 장애인과 함께 할 수 있는 기회가 더 넓어지길 바란다"고 밝혔다.



◆ 지역 장애인 고용률은 얼마나

광주지역 50인 이상 의무고용기업의 장애인 고용률은 3.42%다. 전국 평균 2.74% 보다 높은데다, 전북, 제주, 강원에 이어 4번째로 장애인 고용률이 높은 지역이다.

광주에는 7만여명의 장애인이, 전남에는 14만명의 장애인이 있다. 광주 전체 인구의 2.7%, 전남 전체 인구의 5.6%가 장애인이다. 이 중 광주 장애인의 고용률은 33.4%, 전남은 40.9%다.

광주의 민간 기업체 수는 583개, 여기서 근무하는 장애인은 3천639명으로 고용률은 3.42%다. 광주의 국가·지자체의 공무원이 아닌 근로자 중 장애인은 332명으로 고용률은 4.27%다. 공공부문에는 221명(3.06%)의 장애인이 근무하고 있다.

전남의 민간 기업체는 722개. 여기에 2천856명(고용률 2.87%)이 근무하고 있으며 국가·지자체의 공무원이 아닌 근로자 중 장애인은 772명으로 4.74%의 고용률을 보이고 있다.

전남의 공공 부문에 일하고 있는 장애인은 1천319명(2.96%)다.

광주시·전남도와 산하 지자체의 장애인 고용률은 상당히 높은 편이지만 시도 교육청의 고용률은 상당히 낮은 편이다. 선정태기자 wordflow@srb.co.kr



이렇게 생각한다

-양종주 한국장애인고용공단 광주지역본부장

'광주형 장애인 일자리'를 꿈꾸며


3.1%를 아십니까? '장애인 고용촉진 및 직업재활법'에 의해 50인 이상 근로자를 고용하고 있는 민간기업 사업주가 장애인을 고용해야 하는 의무고용률입니다. 장애인 고용에 있어 선도적 역할을 해야 하는 정부와 공공기관의 의무고용률은 민간보다 높은 3.4%입니다.

광주지역 50인 이상 의무고용기업의 장애인 고용률은 3.42%로, 전국 평균 2.74% 보다 높습니다. 그러나 의무고용을 이행하지 않는 기업의 비율이 40.8%에 이르고, 특히 규모가 큰 300인 이상 대기업의 고용률은 2.67%로 많이 낮습니다. 상대적으로 일자리를 많이 가지고 있는 대기업의 고용률이 낮은 것을 보며 기업의 사회적 책임과 상생을 생각해 봅니다.

흔히 별다방이라 부르는 스타벅스 코리아를 아실 겁니다. 스타벅스는 2012년 한국장애인고용공단과 장애인고용증진협약을 체결하고 장애인 채용을 확대해왔습니다. 장애인 바리스타 고용을 위한 직업훈련을 수행했고, 현재는 다양한 유형의 장애인 327명이 전국 매장에서 근무하고 있습니다. 고객을 직접 응대해야 하는 직종에 장애인을 고용하는 것이 부적합하다는 사회적 편견을 깨뜨린 좋은 사례라 하겠습니다. 스타벅스 코리아가 추구하는 가치 중 하나가 바로 '모두가 환영받을 수 있는 따뜻하고 친밀한 문화'입니다. 이런 기업의 마음가짐이, 장애인과 비장애인이 상생하는 사회의 기본을 이루는 것이라 생각합니다.

스타벅스 처럼, 우리 공단은 기업들이 장애인고용을 쉽고 편하게 할 수 있도록 다양한 지원 제도를 운영하고 있습니다. 그 중에서도 장애인과 비장애인이 모두 일할 수 있는 제도를 소개할까 합니다.

첫번째로 중증장애인 근로지원인 제도입니다. 이는 장애인 활동보조인이 일상생활을 지원해 주는 사람이라면, 근로지원인은 사업장에서 장애인이 일을 잘 할 수 있도록 지원하는 제도입니다. 다음으로는 표준사업장 지원제도입니다. 표준사업장이란 장애인 근로자가 전체근로자의 30% 이상이며 최소 10인 이상이고, 최저임금액 이상 임금을 지급하면서 편의시설을 갖춘 사업장을 말합니다. 공단에서는 표준사업장을 운영할 사업주를 선정해 10억원까지 무상지원을 합니다. 지원 조건은 무상지원액 3천만 원당 1명의 장애인을 7년 동안 고용하는 것입니다.

장애인의 일자리를 창출하면서도, 국가예산이 지역에 유입되는 효과가 발생합니다.

'광주형 일자리'로 전국적 관심을 받고 있는 광주시도, 장애인 일자리 창출에 있어서 타 시도의 모범이 되는 상생의 도시가 될 수 있도록 공단 및 지역사회와 머리를 맞댈 때라 생각합니다.


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