'코로나19' 여파로 위축된 광주·전남지역 산업활동이 여전히 침체 단계에 머물러 있는 것으로 나타났다.
하지만 최근 정부지원금과 지자체 긴급 생계비 지원 등 영향으로 '코로나19'로 꺼졌던 소비심리는 조금씩 되살아나고 있는 모습을 보였다.
호남지방통계청이 최근 발표한 '4월 광주전남 산업활동 동향'에 따르면 광주지역 광공업 생산은 전년동월대비 17.1% , 전월대비 6.2% 각각 감소했다.
부문별로 비금속광물은 증가했지만, 지역 주력 업종인 자동차와 전자부품·컴퓨터·영상음향통신, 기계장비 등 품목 생산은 줄었다. 제품 출하는 전년과 전달과 비교해 각각 17.1%, 5.6% 감소했다.
물건이 팔리지 않으면서 광주 광공업 재고 역시 전년대비 20.3%, 전월대비 1.8% 각각 증가했다. 재고는 전기장비와 의료정밀광학, 1차 금속 등에서 감소세를 보였지만 자동차와 기계장비, 고무 및 플라스틱 등 품목에서 물량이 증가해 지역 재고량을 늘렸다.
반면, '코로나19'로 꺼졌던 소비심리는 조금씩 되살아나는 양상을 보였다. 전 국민을 대상으로 한 정부의 재난지원금과 광주시 등 지자체의 긴급 생계비가 본격 지원되면서 위축됐던 소비심리가 소폭 늘었다.
실제 광주지역 백화점과 대형마트 등 대형소매점 판매는 전년 동월대비 3.6% 증가했다.
가전제품과 신발·가방 등 판매도 각각 51.1%, 27.4% 늘었다.
전남지역도 가전제품과 음식료품 판매가 각각 21.4%, 11.2% 증가했다.
건설수주에서는 지역별 희비가 엇갈렸다.
광주 지역 건설수주는 공공부문과 민간부문 발주가 증가하며 전년동월대비 197.6% 증가했다. 공정별로는 건축부문 191.0%, 토목부문 1천720.5% 증가했다.
전남은 공공부문에서 61.9% 늘었지만 민간 부문에서 오히려 86% 감소해 전체적인 건설수주가 79.7% 줄어든 것으로 조사됐다.
호남통계청 관계자는 "'코로나19' 여파로 지역 생산은 여전히 회복되지 못하고 있지만 최근 정부의 긴급지원비와 지자체의 긴급 생계비 지원 등 영향으로 소비심리가 되살아나는 양상을 보이고 있다"고 말했다. 김옥경기자 okkim@srb.co.kr
- “노사관계에서 중요한 것은 신뢰" 강용선 대웅에스앤티 회장노사관계에서 중요한 것은 신뢰라고 생각합니다. 오랜 시간 배려와 따뜻한 마음을 담아 투명경영을 신천해오면서 신뢰를 쌓았습니다.”강용선 대웅에스앤티 회장의 말이다. 강 회장은 지난 8일 광주경영자총연합회 제44회정기총회에서 제25회 노사협력 대상을 수상했다.광주경총은 지난 2000년부터 국가경제 발전의 양대 축인 노와 사가 상호협력해 성장·발전하는 기업에게 노사협력 대상을 수여하고 있다.강 회장은 건전한 노사문화 구축을 위해 분기별 직원 정기 간담회를 열어 직원들의 애로사항을 청취하고 개선하기 위해 노력해왔다. 5월 가정의달에는 임직원 가족을 초대해 회사탐방 후 선물을 제공했으며 헌혈과 정기 기부를 통해 의료계와 지역사회에 이바지하고 있는 점을 높이 평가받았다. 특히 지난해에는 국제 유가상승과 경영환경 악화로 지역 내 자동차 부품업체 한 곳이 부도위기에 처하자, 해당 기업의 경영을 인수하고 전 직원의 고용승계와 함께 직원 처우를 개선하기도 했다. 그는 노사관계에서 본질적으로 중요한 것은 신뢰, 투명경영, 배려, 따뜻한 마음 4가지라고 강조했다.강 회장은 경영하고 있는 철강제조업체 대웅에스앤티의 투명경영을 위해 창립 이래 매월 한번씩 진행하는 전체 회의에 현장직 직원들도 참석하도록 하고 매출, 지출, 최종 실적 등 회사 현황을 공유해왔다. 이에 직원 대부분이 회사 경영상태를 알고 있다고 했다. 회사는 이익을 내기 위해 존재하지만, 직원들은 생계를 위해 일하므로 회사에서 생긴 이익을 얼마나 합리적으로 분배하느냐가 배려이자 곧 투명경영이라는 것이다. 더불어 모든 직원을 정규직으로 채용해왔으며 회사 구성원 모두가 따뜻한 마음을 갖고 일에 보람을 느낄 수 있도록 지난 20여년간 나눔활동도 꾸준히 이어왔다. 전 직원 급여의 1%를 나눔수당으로 지급해 원하는 사회복지단체에 정기나눔할 수 있게 했으며 지난 4년 전부터는 추가로 1%를 광산구에 나눔해 지자체에 보탬이 되고 있다. 1년에 4번 기업 구성원들과 단체 헌혈 활동도 지속해왔다. 이러한 활동들로 생긴 따뜻한 마음은 곧 생산성과 품질관리 향상에도 긍정적 영향을 미친다고 설명했다.또한 주식의 19.8%는 사내근로복지기금으로 출현했다. 직원들 몫으로 발생 된 수익이므로 복지를 위해 사용하고 있다. 강 회장의 이러한 경영 철학이 수십년간 이어지자 신뢰는 자연스럽게 따라와 노사문제에는 걱정이 없다고 자부했다. 그의 지역사회 공헌활동은 점차 확장되고 있다. 지난해 상반기에 발족한 ‘선한기업100+ 원탁회의’ 공동대표로 활동하며 정책과 환경변화로 발생하는 소외된 이웃에 대한 지원과 지원체계를 강화하는 데 기여하고 있다. 이의 일환으로 꾸준히 증가하고 있는 1인가구와 각종 회문제로 야기되는 위기가구를 발굴하고 복지사각지대를 사전 예방하기 위한 ‘1313 이웃살핌’사업을 추진해 오고 있다. 강용선 회장은 “노사간 상호 존중과 배려를 바탕으로 임직원이 행복한 직장을 만들겠다는 노력이 있어 수상이 가능했다”며 “대웅에스앤티 임직원은 앞으로도 지역사회 환원과 건전한 노사관계 구축에 최선을 다하겠다”고 말했다. 강승희기자 wlog@mdilbo.co
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